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“市场不相信眼泪” ——《人可微言》之三百六十五

提示: 此为“从好新闻入手,讲述义乌改革开放”这组评论的第四篇。

人可

此为“从好新闻入手,讲述义乌改革开放”这组评论的第四篇。

上世纪90年代中期之前,义乌还是一个农业县。那时,义乌有十来家国有工业企业:造纸厂、化肥厂、矿山机械厂、电视厂、纺织机械厂、冷冻机械厂等,规模都不大。

义乌建立造纸厂与义乌是红糖之乡有关。糖梗榨糖后留下的大量糖壳(就是糖梗渣)是造纸的好原料。1956年,义乌在一无资金,二无技术的情况下建立的造纸厂,实际上相当于一个稍大一点的手工作坊。在以后漫长的工厂变迁中,可以看到与当时时代合拍的慢节奏——几乎隔十年才进一台新式造纸机,利税增长几乎是一条平缓爬坡的曲线,而厂里职工却从1962年的132人增至1993的千人。由于经营管理体制几十年一贯制,到90年代初,企业负债总额几乎等同于全部资产总和政府几次救治都没有起色,而且还是义乌的一个污染源,但它是国有企业,在当时是不允许破产的。

义乌造纸厂到了山穷水尽的

国有企业改革是那个时期不得不改,又极其艰难的事。此时,义乌的市场发展正如火如荼。199354义乌市政府下发义政〔199375号《关于要求终止义乌造纸厂及创办中外合资义乌永新彩印有限公司请示的批复》宣布依法终止义乌造纸厂。

这是把市场机制引入国企改革的结果。先是终止这家企业,然后对厂区的土地资源进行挂牌拍卖,再用土地出让金创办了一家彩印包装厂。经过这么一番腾挪,污染源没了,断头路通了,职工重新有了岗位,企业由亏变盈,各方得益,皆大欢喜。周少华、俞贤田对之进行采访,写出了《市场不相信眼泪——义乌造纸厂终止的前前后后》的稿子,刊于当年的《浙江日报》,此稿获得了第四届中国新闻奖三等奖。

不计成本,死马当活马医,这不符合市场规律。这句话是当年义乌市领导能大胆进行国有企业改革的道理依据和行为依据,把市场机制引入国企改革,义乌走在了全国国企改革的前列。在以后,全国许多地方也仿效义乌的做法,进行国有企业改革。

正如周少华回忆所说:说起义乌,不能不说到市场;来到义乌,你就置身于市场。义乌的市场,现在已演变成市场的义乌——在这里,市场无处不在,这只无形的手在拨动着这座城市的心脏。

欲知人可后面开评什么,且看《人可微言》之三百六十六。

来源:香港六合彩图 作者: 责任编辑:张怡静
关键词: 微言 眼泪 市场
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